回顧今年的安全工作，整體趨于平穩(wěn)、發(fā)展勢(shì)頭較好。這些成績(jī)的取得離不開公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的幫扶與支持，對(duì)安全資金、設(shè)備的不斷投入、各種安全防護(hù)器材、職工勞動(dòng)防護(hù)用品的不斷更新；也得益于全體干部職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)和提高。
年初我們中普煉鐵廠安全管理就制了“四個(gè)零要求、四個(gè)百分百”的工作目標(biāo)，即全年零事故、零險(xiǎn)肇、零火災(zāi)、零職業(yè)病；考核執(zhí)行力100%、安全隱患排查力度100%，整改率100%，安全設(shè)施檢驗(yàn)率100%。與此同時(shí)還要按時(shí)保質(zhì)完成其他各項(xiàng)安全任務(wù)。
我從事安全管理工作多年，體會(huì)最深的就是：發(fā)生事故后，受傷職工在身體、精神、經(jīng)濟(jì)等各方面受到損失；相關(guān)管理人員、作業(yè)人員受到通報(bào)、批評(píng)等處置；個(gè)人利益受損又給集體安全抹黑，在公司、生產(chǎn)廠造成消極的、負(fù)面的影響；事故發(fā)生的代價(jià)往往是巨大的、不可挽回的，教訓(xùn)更是深刻的。鑒于此，我們必須未雨綢繆引以為戒，通過(guò)對(duì)各類事故案例的深入學(xué)習(xí)，要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸欢ㄗ龊靡韵聨追矫妫?/DIV>
（1）加強(qiáng)對(duì)職工的三級(jí)培訓(xùn)教育及日常安全培訓(xùn)教育，人人熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)“五知五會(huì)”作業(yè)要求和內(nèi)容。不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全操作水平，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
（2）加大對(duì)班組、工段級(jí)日常安全管理工作的監(jiān)督檢查力度。制定班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格規(guī)范各類檢維修作業(yè)要求，進(jìn)一步完善工段長(zhǎng)值班制度，使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)處于“領(lǐng)導(dǎo)值班找得見、職工干活有人管”的安全監(jiān)督管控狀態(tài)。
（3）無(wú)論何種作業(yè)必須第一時(shí)間通知安全科（特別是中夜班搶修作業(yè)），安全科人員要及時(shí)、高效地組織相關(guān)人員并第一時(shí)間趕赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面且有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全確認(rèn)，無(wú)論何時(shí)何地都要使生產(chǎn)作業(yè)處于受控狀態(tài)。
（4）年終歲末，安全、生產(chǎn)、環(huán)保各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行，互為影響。安全工作必須嚴(yán)格把關(guān)各類停復(fù)產(chǎn)作業(yè)方案的審核、審批以及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
目前，我們中普煉鐵廠現(xiàn)階段重點(diǎn)工作任務(wù)是做好冬季五防工作，繼續(xù)跟蹤防凍保溫工作，重點(diǎn)對(duì)水路管道及涉煤氣管道、設(shè)施進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位，定期開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)安全檢查工作。確保元旦和春節(jié)期間的安全工作穩(wěn)步、有序進(jìn)行，為2020年的安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
眾所周知，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)！為了職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我們中普煉鐵全體安監(jiān)人員將一如既往奮斗向前！