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——公司質量管理、技術研發與環保治理工作漸入佳境
編者按：習近平總書記在十九大報告中將建設生態文明提升為“千年大計”，把可持續發展戰略作為全面建成小康社會決勝期重大戰略之一，中央經濟工作會議又把加快推進生態文明建設作為推動高質量發展的重點工作。由此可見，生態文明建設要提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的對優美生態環境的需要，這是高質量發展的時代主題。
與此同時，供給側結構性改革的不斷拓展和深化，我國鋼鐵行業開始了以化解過剩產能為突破口的供給側結構性改革。在之后的推行過程中，身為鋼鐵行業從業者，筆者切身感受到了我國鋼鐵行業化解過剩產能的決心之大，力度之強，數量之巨，在全世界都是絕無僅有的。堅決清除“地條鋼”，基本解決了產能嚴重過剩問題，優化了產能結構和市場環境，達到了優勝劣汰的目的，從根本上解決了多年難以解決的老大難問題，打下了行業強身健骨的基礎，這是鋼鐵行業最重要的戰略性調整。
“生態文明建設”和“供給側結構性改革”這兩大國策戰略，放在我們鋼鐵企業就是持續推進“超潔凈”排放和“高質量”發展，實現綠色制造，生態引領，品牌經營，質量強企的可持續發展之路。可以說，日益嚴峻的環保治理壓力和去產能倒逼下的提質增效，對我們公司來說，是機遇與挑戰并存。而從長遠來看，是機遇大于挑戰。
現筆者簡要敘述一下，公司今年以來，在推進“超潔凈”排放與“高質量”發展方面付出的努力和取得的成績。
一、專注質量管理技術研發，加快產品結構升級
公司董事長郭恩元總是告誡大家“質量浪費是最大的浪費！”總經理石躍強一直強調“不論什么時候、什么境況，質量都是第一位的！”
一直以來，公司都非常注重產品質量。從原料進廠到產品出廠，我們有著一套嚴格細致的檢驗檢測體系。早在2012年就引進QC管理方法，準確運用PDCA循環改善法對質量管理工作進行持續改進，憑借獲得國家CNAS認可的理化檢測中心和國內領先的檢測檢驗手段，確保了每一件出廠產品的高質量。為進一步開拓國外市場，今年8月，泰國TISI認證審核組對公司產品從設計到開發立項的相關文件、ISO9001體系文件、現場生產記錄文件等資料進行了嚴格的審核。共四個相關部門積極配合，提供了充足的材料，經過嚴格的評定，公司產品從生產工藝、質量控制以及售后服務水平都得到了泰國專家的一致認可和稱贊。與此同時，公司質檢部門正在積極申報國家冶金產品實物質量最高獎項“金杯獎”，預計到今年年底，我們將有望實現“金杯獎”兩位數的突破（目前公司擁有“金杯獎”5項）。而在官方認可方面，公司自2016年以來，依次榮獲“武安市首屆市長質量獎”、“河北省政府質量獎提名獎”和“邯鄲市第四屆市長質量管理獎”。
在新鋼種研發方面，公司積極引進專業人才，聘請中國壓力容器材料委員會委員、中國金屬學會中厚板學術委員會委員、金屬材料專業高級工程師楊云清任副總經理和技術總工。抽調各類技術專工充實公司的省級技術中心，使公司整體研發能力得到顯著提升。圍繞國家戰略和國內市場需求，不斷加大產品開發研發力度，今年以來，公司先后開發了耐候鋼A588 GR.B、ASTMA36-Cu、Q355NHB，并積極投入市場，獲得較好的市場認可度。在出口創匯方面，自今年5月份以來，出口接單量逐月增加，逐漸扭轉之前較為低迷的出口狀況，接單量回歸正常區間，產品在國外市場的占領份額呈穩中向好趨勢。
未來三年，公司將進一步加快產品轉型升級速度，研發更多的品種鋼、專用鋼等高附加值的鋼種，研培自己的核心技術，以高品質、好信譽，擴大國內外市場份額，讓普陽品牌得到更大的升值空間。
二、全力以赴嚴抓環保治理，實干奮進彰顯普陽擔當
踐行綠色發展，履行社會責任。今年以來，公司圍繞“治源、減排、抑塵、控車、增綠”等一系列環保治理“組合拳”，以空前之決心，舉普陽之合力，投入大量的人力、物力、財力和精力，全力以赴嚴抓各項環保工程。自上而下，各部門、各單位，勠力同心，協同合作，全面推進各項環保工程進度?？梢哉f，今年是我們公司環保治理里程碑式的一年，不論是在有組織排放、無組織排放還是廠容廠貌提升方面，我們都在付出不亞于任何人的努力。從環保專題會議到公司29號紅頭文的出臺再到各項環保工作的有序、有力全面開展，普陽人正在以自己特有的實干奮進的企業文化彰顯著新時代民營鋼企的覺悟和擔當。對于工程進度和質量的把控達到了“以時記，按點算”的精細程度。石總經常強調：所有問題一定要及時反饋、協調解決，所有工程進度別說一天，我們一分鐘都耽誤不起！
在公司領導的有力協調和各部門的通力合作下，截至目前，在有組織排放方面，鐵路運輸專線、活性焦脫硫脫硝一體化以及SCR脫硝和脫硫升級改造等環保工程均取得突破性進展，工程進度都完成近80％，預計10月底，鐵路線達到貫通驗收要求，新區2*180活性焦脫硫脫硝一體化項目投入使用，發電廠超潔凈排放工程整體完工。
在無組織排放方面，公司無組織管控治一體化系統已正式上線投運。整個運行平臺采用最先進的納膜抑塵技術、高效干霧抑塵技術、BASV綜合抑塵技術控制源頭產塵，加上完善的末端治理技術，根據工藝互相聯動，互為協同，能夠及時、高效地控制各類粉塵排放，形成了高端智能污染源治理網絡，是公司在無組織排放治理方面的又一創新舉措。
在廠容廠貌治理方面，各廠主干道重整完畢，廠區綠化美化成果初現，大家集思廣益、群策群力，打造出許多極具觀賞價值的人文景觀，像中板廠的“擎天柱”、焦化廠的“羊跪乳”等都很有創新，又不失文化底蘊。如今進入廠區“三步一景，五步一觀”“人在景中行，景中有鋼城”已成為常態。一個更加和諧美麗的普陽正在向我們徐徐走來。
在安全生產方面，公司一如既往嚴抓不懈，今年以來，進一步完善各廠區、車間、班組、崗位所有涉及到的事故風險和標準化工作，在風險辨識方面，要求辨識到位，量化到位。將標準化建設、“網格化”監管、“雙控”預防體系等重點工作落到實處，進一步明確安全責任，確保廣大員工的身心健康和公司的安全高效運營。
三、今后各項工作要研判形勢，與時俱進，主動作為，常抓不懈
郭董和石總在各種會議上多次強調：目前國家在環保治理方面不斷持續加大力度，各類針對大氣治理的限產停運舉措也變得日益常態化，各單位在積極響應政府要求的前提下，一定要預判形勢，做好相關安排部署，正所謂“凡事預則立，不預則廢”，所有工作部署一定要多做預想、多方考慮、統籌安排，確保各項生產經營工作有序、高效、安全展開。
在今后的工作中，全面推進落實綠色制造、生態制造、高質量發展，將成為公司一項常抓不懈的重點工作和核心工作。要求全體干部職工一定要立足崗位，不遺余力、全力以赴地抓好各項工作，齊心協力、扎實苦干，共同打造更加美麗的生態普陽、和諧普陽！ |