|
筆者：在進入普陽之前，你都從事過哪些工作？有煉鋼方面的工作經驗嗎？
高海峰：進普陽之前，我在山西一家小型鋼廠干過煉鋼。其實，我還是有一定煉鋼作業理論基礎的。我上職高時學的是冶金專業，主修的就是煉鋼。畢業后，干的第一份穩定工作也是煉鋼。現在仔細想想，發現自己和煉鋼還是蠻有緣分的。
筆者：從事煉鋼工作十幾年，你覺得現在的煉鋼工藝與以前相比有哪些不同或者進步？
高海峰：單從工藝角度來看，現在的煉鋼技術與十幾年前比，并沒有太大變化。當然，相比而言，煉鋼設備在信息自動化方面確實有了很大的提升。像我剛開始煉鋼那會兒，煉鋼工除了不怕熱不怕苦外，想要勝任本職工作，都得練就一雙“火眼金睛”。在常人看來稀松平常的爐火鋼花，煉鋼工卻能通過觀察火焰的顏色、形狀甚至“軟硬”，就能對爐內鋼水成分、溫度以及造渣情況作出判斷，準確度與電腦分析相差無幾。
有了副槍后，現在能掌握這種“看火識鋼”技能的煉鋼工已經不多了。可能是因為自己經歷過傳統煉鋼向自動化煉鋼的過渡，所以，從個人角度來看，盡管現在很多自動化程度很高的設備，但我認為，在很多時候，有自己的判斷很重要。因為干煉鋼時間長了就會發現，盡管每天煉二十幾爐鋼，但沒有哪一爐鋼是完全一樣的，即便是同一鋼種，也會有各種微小的差異存在，而“窄幅工藝”要求我們，必須精細化操作，把各個鋼種認識透，才能胸有成竹地去應對各種工況以及成分的變化。
筆者：煉鋼工是一個特定崗位？還是所有參與煉鋼作業的人員都叫煉鋼工？
高海峰：可能對于行外人來說，所有干煉鋼的都叫煉鋼工。其實，在我們轉爐煉鋼有明確細致的分工，而且存在一定的隸屬服從關系，按職責不同可分為爐前工、合金工、出鋼工、搖爐工和煉鋼工（當需要精煉時，還會分離出精煉工）。這五個崗位以煉鋼工為主，其余四個工種都聽從煉鋼工調配。從技術含量來講，搖爐工、出鋼工、合金工分別是煉鋼工的一二三助，爐前工為前四個工種服務。一般而言，每一位煉鋼工都是爐前工做起的，這是煉鋼廠的一種傳統。我本人剛學煉鋼那會兒，也是從爐前工一步一步做起的。可以說煉鋼工與高爐的工長類似，是負責整個煉鋼流程的“掌舵手”，需要熟練掌握吹氧時間、合金計算、出鋼濺渣、工序銜接等技能，當然，責任也會更重些。
筆者：干煉鋼這么久，在提升煉鋼技能的過程中，你有沒有什么印象深刻的事？
高海峰：剛干煉鋼那會兒在爐前，覺得那種鐵水鋼水烘烤的“熱勁兒”最難熬，時間久了，這種外在“熱”“累”都覺得沒什么，最難熬的還是“煉新鋼種”。特別是頭幾年我們剛開始煉C鋼那會兒，我印象特別深刻，那是個正月天，從初一到初五，從初五到十五，一頭扎在煉C鋼上，一遍又一遍地討論優化工藝方案，一遍又一遍地推倒重來，整整半個月，自己真是沒一點兒過年的心思，因為煉不出C鋼來，自己都覺得沒臉過年。那種反復嘗試反復失敗的迷茫，讓我感到從未有過的壓力。好在后來廠領導派來王工一起研究分析，最后終于弄成了。現在回過頭來看當時受的熬煎，都是值得的。正因為經歷過那種“從無到有”的歷練，“從廢鋼堆里爬出來”的錘煉，才能真正明白什么是“煉鋼先練人”，才讓我在后來的日子里，面對耐磨鋼、高強鋼、國電鋼等新鋼種時，具備一種胸有成竹的篤定。
筆者：你覺得作為一名優秀的煉鋼工應該具備哪些素質？
高海峰：首先，“煉鋼先練人”，一名優秀的煉鋼工一定要具備端正的工作態度和不斷創新的思維；再者，要練就全面的煉鋼技能；最后，要有遇事不慌的定力，不能只敢走“平路”，一遇“彎道”就慌。說到底，不論是在哪個崗位都要虛心學習。在煉鋼的行當有句行話叫“煉一輩子鋼，丟一輩子人”，當然，這句話中的“丟一輩子人”并不是真的丟人，而是說，沒有哪一爐鋼你能完完全全復制前一爐鋼的方法，很多時候，你可能會在別人認為最容易煉的鋼種上“大意失荊州”。所以，煉鋼工最需要的一種能力就是謙虛謹慎、不斷學習。
筆者：你覺得我們的煉鋼水平在行業里處于一個怎樣的位置？
高海峰：站在全國的范圍，我們還需要向許多兄弟單位學習。但從我個人的經歷來講，與剛進廠那會兒相比，我們的拉速提高了30多公分，冶煉周期縮短了10多分鐘，同比爐次增了10爐以上。往細了講，我們在“窄幅工藝”的執行上，特別是在一次倒爐雙命中和合金控制一次命中方面，取得了不小的進步。如果用射擊來作比喻，當別人還停留在只要打中靶或打到五環以內就行的程度時，我們已經在要求“必須每次都射中靶心”。但從宏觀上來看，我們必須時刻保持防止被超越的警惕，因為從去年到今年，行業間的對標交流頻率增加，好的經驗做法分享很快，我們的一些優勢很可能在短時間就被別人學習復制，只有精益求精，秉持“學人之長為己之長”的好學理念，才能保持逆流而上、脫穎而出的能力。
筆者：你覺得我們目前在煉鋼方面最欠缺的能力是什么？
高海峰：通過外出對標學習交流，真的非常開闊眼界。之前一直沉浸在自己的圈子里，覺得自己的煉鋼水平已經非常好了，不論是什么鋼種，只要給了我成分要求，就能給煉出來。走出去才發現，自己的水平還差得很遠，至少跟國內一流水平還有一段不小的差距。在吹煉時間、拉鋼速度等方面，都要虛心向別人學習。從我們內部來講，目前最緊迫的應該就是連鑄提拉速。對于煉鋼工來說，就是優化加鐵水、吹氧、出鋼等各道工序的時間與銜接，能省一秒是一秒，能快一分鐘是一分鐘。盡可能地增加單班爐次，因為只有增產，才能確保各項生產經營指標的順利完成。
筆者：你怎么理解公司領導倡導的“練內功”“練硬功”？站在一個煉鋼工的角度，你認為我們應該如何練好內功和硬功？
高海峰：其實，煉鋼說簡單也簡單，就是一個去碳去硫、磷等有害物質再加上合金化，把鐵水提純的一個過程；說難也難，因為每個鋼種對各種成分的要求都不一樣，也正是這種成分上的差異，才形成了外觀相近用途卻大不相同的各類鋼材。站在煉鋼工的角度，“練內功”就是在不斷提升業務技能的前提下，轉變思想，積極開拓創新，持續優化工藝工序銜接，進一步縮短工序時間，為提拉速奠定基礎，提供支撐；“練硬功”就是精準高效地控制各個小指標，例如成分控制一次命中率、一次倒爐雙命中合格率、各類輔料添加量的精準把控等等，簡而言之，就是將所有理論知識落實到實踐操作中去，讓每一步操作都有依據，都可量化，杜絕和避免憑經驗、估摸著來等可能產生較大誤差的操作。“內功”重在工序管理，“硬功”重在細節把控，一個是方向問題，一個是精度問題，方向和精度都有了，取得成效就只是時間問題。
|